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<title>Dicas-L: Construindo o Futuro</title>
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<description>Dicas-L: Construindo o Futuro</description>
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<lastBuildDate>Mon, 09 Apr 2018 21:52:32 -0300</lastBuildDate>
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<title>Dicas-L: Construindo o Futuro</title>
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<title>O pior estágio de uma nação</title>
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O pior estágio de uma nação

O Brasil, como nação, perdeu-se no caminho.

A ideia, o conceito do povo pacífico, ficou no passado.

Roubos, falcatruas, crimes já não são novidades, nem assustam mais.

Pessoas se perdem na criminalidade e levam famílias à perdição.

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<title>Plano de recuperação empresarial</title>
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Para recuperação de uma empresa em dificuldades, a pergunta sempre será:
qual é o segredo, qual a mágica? Com frequência, a mágica é aquela que se
esquece de fazer no cotidiano.

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<title>Gestão de crise ou crise de gestão?</title>
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Todo empreendimento depende de resultados positivos. Na reforma de sua casa
você não quer gastar mais do que planejou e a sua empresa só sobrevive se
tiver lucro.

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<title>Sua empresa e seus produtos têm swag?</title>
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A gestão do swag é o processo de despertar. A adequação se faz por incentivo
ou retirada do excesso de balanço!

O apoio de especialistas é fundamental, pois muitas vezes o mercado não
consegue notá-lo, e olhos preparados são necessários para observar a chama
que será alimentada.

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<title>Gestão de custos muito além da aritmética e das planilhas eletrônicas</title>
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O exercício de custos precisa ser uma antecipação do futuro. Por predição
ou planejamento.

Gestores que alcançam o direito de estabelecer preços Premium têm o privilégio
do planejamento, mais do que da predição, obtendo mais segurança no retorno
do capital investido.

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<title>Quando a promissória vence na Páscoa, a quaresma é curta</title>
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Necessidade e a urgência nos colocam em movimento.

No nosso trabalho, se metas não forem estabelecidas, usaremos as mesmas oito
horas, todas elas, para fazer muito ou nada!

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<title>Saber ajuda fazer, ignorar permite mudar</title>
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Se prestarmos atenção, veremos que grande parte do que nos parece novidade
é conhecimento antigo, digerido por outras gerações e esquecidos.

Esquecidos porque não tinham valor? Não! Assustadoramente, porque se tornaram
óbvios.

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<title>Gestão sem planejamento, empresa refém do vento!</title>
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Sua empresa não tem recursos infinitos e nem é possível sair vendendo tudo
para todos, portanto, como gestor, terá que ter planos para conduzir os
trabalhos. No mínimo linhas de atuação que impeçam o fracasso.

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<title>O governo do mercado, o mercado do governo</title>
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A interferência do governo em mercados ditos capitalistas tem sido
marcante. Por que os detentores do capital e dos meios de produção não
governam o mercado?

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<title>A roda que roda a roda</title>
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Quando quiser fazer um debate com sua equipe de trabalho, não a coloque em
linha, mas em círculo. Verá que as ideias fluirão melhor. A participação
será maior e as pressões distribuídas. Woody Allen diz que ?nossa cabeça
é redonda para permitir ao pensamento mudar de direção".

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