http://www.Dicas-L.com.br/crescimento-profissional/index.xml Dicas-L: Crescimento Profissional pt-br Sun, 28 Sep 2014 19:40:12 -0300 Creative Commons, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.0/br/deed.pt http://www.dicas-L.com.br/faq.shtml http://www.dicas-l.com.br/imagens/topo.jpg http://www.Dicas-L.com.br/crescimento-profissional/index.xml Que nos diga Téo Pereira, personagem representado por Paulo Betti, como os clicks no blog são importantes! http://www.Dicas-L.com.br/crescimento-profissional/crescimento-profissional_201409281936.php Como criar novos hábitos... Para criar um novo hábito leva tempo e muita paciência. Assim como um fruto precisa de toda uma estação para crescer, nossos novos hábitos podem levar alguns meses para ficarem enraizados em nós. Quando você tenta amadurecer rapidamente um fruto, ele perde o sabor. Em alguns países, os tomates são colhidos verdes, com isso eles não ficam machucados facilmente durante o transporte até o supermercado. Então, antes de serem vendidos, os tomates verdes são vaporizados com CO2, deixando-os vermelhos instantaneamente. Tomates vaporizados são comestíveis, mas não é páreo para o sabor de um tomate deixado para maturar lentamente no pé. Então, nós precisamos saber que: 1. Aprendemos lentamente: é comum termos de reptir uma lição quarenta ou cinquenta vezes para realmente aprendê-la. O problema se repete periodicamente, e pensamos ?De novo, não! Eu já aprendi isso!?, mas esquecemos muito depressa as lições aprendidas e retornamos aos velhos padrões de comportamento. Por isso, precisamos de explicações repetidas vezes. 2. Temos muito a desaprender: muitas pessoas vão ao psicólogo com um problema pessoal que levou anos para se desenvolver e dizem: ?Preciso que você dê um jeito em mim. Tenho uma hora?. Ingenuamente esperam uma solução rápida para uma dificuldade enraizada há anos. Como a maioria de nossos problemas, todos os nossos hábitos ruins não se desenvolvem da noite para o dia. 3. Crescer é doloroso: não há crescimento sem mudanças, não existem mudanças sem medo ou perdas e não há perda sem dor. Toda mudança envolve perda de algum tipo. Você deve se livrar dos velhos hábitos para experimentar os novos. Tememos essas perdas, mesmo que nossos antigos costumes estejam fadados ao fracasso, pois como um par de sapatos usados, eram ao menos confortáveis e conhecidos. http://www.Dicas-L.com.br/crescimento-profissional/crescimento-profissional_201402211233.php Você já pensou como aquele ?tubo? corrói a família? Assim você concluirá que vale a pena a restrição. No início dos anos 80, um estudo de uma universidade revelou que um terço das crianças de quatro a cinco anos, nos USA, renunciariam ao relacionamento com seus pais em favor da TV. http://www.Dicas-L.com.br/crescimento-profissional/crescimento-profissional_201311131021.php =I Parte: Estão roubando sua energia?= **//Por Prof. Menegatti//** Existe um tipo de vampiro que convivemos diariamente - os vampiros de energia. Eles podem ser nosso irmão, marido ou esposa, empregado, amigo, vizinho, gerente do banco, ou seja, qualquer um do nosso convívio. Como identificar e combater essas pessoas? + **Vampiro cobrador**: cobra sempre, de tudo e todos. Quando nos encontramos com ele, já vem cobrando o porquê não lhe telefonamos ou visitamos. Se você vestir a carapuça e se sentir culpado, abrirá as portas. O melhor é usar de sua própria arma, cobrando de volta e perguntando por que ele não liga ou aparece. Deixe-o confuso, sem tempo para retrucar e se retire rapidamente. + **Vampiro crítico**: critica tudo e todos, e o pior é que só critica negativamente. Vê a vida somente pelo lado sombrio. A maledicência tende a criar na vítima um estado de alma escuro e pesado, que abrirá seu sistema para que a energia seja sugada. Diga 'não' às suas críticas e nunca concorde com ele. A vida não é tão ruim assim. O melhor é cair fora e cortar o contato. + **Vampiro adulador**: o famoso puxa-saco. Adula o ego da vítima, cobrindo-a de elogios falsos, tentando seduzi-la. Muito cuidado para não dar ouvidos ao adulador, pois ele espera que o orgulho da vítima abra as portas da aura para sugar a energia. + **Vampiro reclamador**: reclama de tudo e de todos. Opõe-se a tudo, exige, reivindica, protesta sem parar. O mais engraçado é que nem sempre dispõe de argumentos sólidos e válidos para justificar seus protestos. A melhor tática é deixá-lo falando sozinho. http://www.Dicas-L.com.br/crescimento-profissional/crescimento-profissional_201311051600.php =Qual é a sua VISÃO de futuro?= **//Por Prof. Menegatti//** As pessoas podem criar coisas poderosas e grandes. Como pode criar desgraça e destruição. Então, o que precisamos fazer é criar uma imagem. Não pode ser uma imagem de dias difíceis do passado. Tem que ser imagens do futuro. E quando digo que você precisa sonhar você precisa visualizar. Crie uma imagem da casa que você quer morar, crie uma imagem do lugar onde você quer trabalhar. Crie uma imagem do carro que você comprar. **Você sabe qual é a diferença entre ilusão e visão?** Ilusão é aquilo que você imagina e nunca se tornará realidade - Visão é aquilo que você imagina na sua mente e se tornará realidade. Vou dar um exemplo. Se uma pessoa não tem uma casa na praia, mas deseja muito tê-la, ela tem que visualizar a sua futura casa com riqueza de detalhes. Quatro quartos, varanda, piscina. Isso é visão ou ilusão? **A diferença está nos planos que você faz**. Se você visualiza algo na sua mente e não tem planos para trazer a existência, será uma ilusão e nunca uma visão. Você já foi visitar a casa de alguém e sua sala estava cheia de fotos? Tem fotos de quando era pequeno, da adolescência, do casamento, dos lugares que visitou. Tem casa que tem foto do casal ao lado da torre Eiffel na França, com a estátua da liberdade nos USA, tem foto das pirâmides no Egito. Você entra na casa e à medida que vai caminhando sabe onde ele esteve, você sabe onde ele está, mas você não sabe para onde ele irá. Se um dia você for ao meu escritório, você verá cartazes, com meus objetivos de palestras, venda de produtos. Tem até uma montagem com uma foto minha num especial que saiu na Revista Exame, onde eu estou entre os melhores palestrantes do Brasil, ou seja, onde eu vou estar, daqui a cinco, dez, vinte anos. Esses são os meus planos, a minha visão do futuro. Qual a sua VISÃO para a sua vida, seus negócios, sua profissão? http://www.Dicas-L.com.br/crescimento-profissional/crescimento-profissional_201309301705.php =Como melhorar sua Empatia...= **//Por Prof. Menegatti//** Muito se diz da importância da empatia nos relacionamentos, nos processos produtivos e nas vendas, mas pouco se fala em como conseguir manter esse nível de empatia, por isso aqui vão algumas dicas: **Viajar**: visitar outros estados, outras cidades, pode ter um efeito imediato sobre sua empatia e sua compreensão dos outros. Quando você sai de casa, passa a ficar exposto a uma série de novas visões, novos cheiros, sabores, pontos de vista, hábitos e costumes. **Não julgue**: Estereotipar é outro julgamento que fazemos com frequência pelo cargo, raça, sexo ou talvez por algum outro fator. Por exemplo: um estudo recente mostrou que os pacientes cardíacos afro-americanos são mal diagnosticados em comparação com os brancos. O mesmo vale para mulheres. Pesquisas mostram que suas queixas ou descrições de sintomas, comparados com as dos homens, tem menor probabilidade de serem levadas a sério por médicos do sexo masculino. **Aprender com os Fracassos**: pesquisas recentes nas carreiras de pessoas com desempenho extraordinário revelaram a importância do fracasso como agente motivador. Fracasso não é uma pessoa, mas um momento na vida da pessoa. Um bom exemplo foi o acontecido com Abraham Lincoln, um dos maiores presidentes dos Estados Unidos, que sofreu mais fracassos do que a maioria das pessoas poderia tolerar, inclusive mortes na família e muitas derrotas nas eleições, mas assim mesmo foi vencedor. **Não compare**: O problema básico com as comparações é que elas se apoiam em jogos de fantasia vistos a distância. As pessoas bonitas da televisão não parecem tão bonitas de perto, especialmente às seis horas da manhã. É sempre fácil achar que a grama do vizinho é mais verde, até ser olhado de perto e mostrar a invasão da erva daninha. http://www.Dicas-L.com.br/crescimento-profissional/crescimento-profissional_201309241700.php =Garantia extraordinária...= **//Por Prof. Menegatti//** Empresas cujos produtos têm um desempenho muito melhor que os de seus concorrentes devem chamar a atenção para esse fato oferecendo uma garantia extraordinária que os outros não possam igualar. A rede de hotéis Hampton INN, uma das cadeias que mais cresce atualmente, atribui muito de seu sucesso a sua garantia extraordinária. Se o hóspede ficar insatisfeito, o quarto é de graça! Tudo que o hóspede tem que fazer é, após a primeira noite, dizer que está insatisfeito. O colchão é macio demais, o quarto é barulhento, e ele sai sem pagar. Os hotéis têm um ótimo serviço e funcionários extremamente atenciosos que, por sinal, destinam parte de sua gorjeta a um fundo destinado a cobrirem despesas com os hóspedes não-pagantes. Assim, eles têm interesse pessoal em atender os hóspedes especialmente bem. A Hampton relata que a percentagem de hóspedes que optam por não pagar é minúscula quando comparada ao crescimento do número dos que optam pela rede. Outro exemplo interessante é de uma empresa de combate a insetos que cobra cinco vezes o preço dos seus concorrentes. Quando contratada por um restaurante, hotel ou outro estabelecimento para eliminar um problema a empresa dá as seguintes garantias: - Arcará com o custo de qualquer outra empresa de combate a insetos caso fracasse em eliminar o problema. - Arcará com quaisquer custos e prejuízos, caso as autoridades municipais insistam em fechar o estabelecimento. - Arcará com os custos decorrentes de danos ou ferimentos causados a quaisquer hospedes pelos insetos a serem eliminados. Isso sim é garantia! http://www.Dicas-L.com.br/crescimento-profissional/crescimento-profissional_201309171135.php =Gestão do Conhecimento...= **//Por Prof. Menegatti//** A empresa, para gerenciar de forma eficaz e eficiente o Conhecimento que existe dentro dela, precisa criar: **Espaços que agregam!** Uma empresa farmacêutica japonesa, por exemplo, tem um salão de chá onde as pessoas podem sentar, tomar chá e discutir seus projetos com os colegas. Por meio desse contato social, ocorre a troca de conhecimentos. Um laboratório Americano possui uma sala virtual chamada ?Break Room?, na qual as pessoas interagem, afixam piadas, avisos de compra e venda, receitas culinárias, datas de aniversário e coisas do gênero. A assistente do presidente da empresa diz por que isso é necessário: ?Precisamos que as pessoas ajam como uma comunidade, é por isso que as empresas oferecem coquetéis, recepções, almoços e jantares em eventos empresariais. As pessoas precisam se relacionar com gente para trabalharem bem juntas, compartilhando assim suas experiências?. Hoje em dia, criar um espaço em que as pessoas se relacionem bem, para aí então compartilharem o conhecimento, torna-se uma questão crucial. De acordo com a pesquisa sobre gestão do conhecimento, 40% dos entrevistados disseram que as pessoas efetivamente querem compartilhar seus conhecimentos, mas não tem tempo para fazê-lo. http://www.Dicas-L.com.br/crescimento-profissional/crescimento-profissional_201309161407.php Qual é o seu sistema de crença... Você sabia que são precisos três semanas para adquirir uma nova maneira de viver. Criar um novo hábito leva também algum tempo, semanas talvez e com as nossas emoções também o mesmo tempo ou até mais. http://www.Dicas-L.com.br/crescimento-profissional/crescimento-profissional_201309050903.php A comparação não é um bom negócio... Um dos maiores erros cometidos por nós, seres humanos, é a comparação. A medição de si mesmo de acordo com os padrões, os feitos ou as realizações das outras pessoas. Desde pequeno somos comparados aos nossos irmãos, aos filhos dos vizinhos ou a qualquer outra pessoa. Este espírito comparativo continua durante a adolescência e a idade adulta, tornando-se traumatizante porque passamos a maior parte de nossas vidas tentando competir com os outros, comparando nossas realizações com outras pessoas do nosso meio, e tentando viver de acordo com os seus padrões de aceitação. Sempre que você compara os seus talentos e habilidades com os outros, quer favorável ou desfavoravelmente, desperdiça a oportunidade de se tornar melhor tentando tornar iguais pessoas que são totalmente diferentes. Quando éramos crianças minha família e eu viajávamos de carro e tínhamos o hábito de ficar pedindo para que o pai ultrapassasse todo mundo. Torcíamos para que ele conseguisse e comemorávamos muito fazendo caretas para o carro que acabávamos de deixar para trás. Mas, teve um dia que um carro passou por nós tão rápido que eu e o meu irmão ficamos de boca aberta. A lição aqui não é que o verdadeiro sucesso não é medido pelo quanto você fez ou realizou em comparação ao que outros fizeram; o verdadeiro sucesso é o que você fez comparado ao que você poderia ter feito. Em outras palavras, viver em plenitude é competir com você mesmo. Em vez de sermos nós mesmos, ficamos preocupados em ser o que os outros acham que deveríamos ser. Sempre existirão pessoas, as quais iremos superar e outras que nos superarão. Se competirmos com nós mesmos, e não com os outros, então não importa quem está atrás ou na frente; nossa meta é nos tornarmos tudo aquilo que somos capazes de ser e de realizar, e isto se torna a medida da nossa satisfação. Todas as experiências que você terá durante a sua vida, não eliminarão a sua capacidade de fazer tantas vezes quantas forem preciso http://www.Dicas-L.com.br/crescimento-profissional/crescimento-profissional_201308200913.php